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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 案例 ： 某公司年終考核時，剛工作一年的新員工張宏工作業績不甚令人滿意。張宏個人認為工作業績不良主要是由于自己承擔的任務太難了，因而請求他的上司降低其工作任務的難度，但他的上司卻認為張宏工作業績低是由于張宏工作適應性差導致工作情緒和態度不佳。因此，建議他調整自己的情緒和態度以便更好地工作。 問題：（1）采用海德的歸因理論分析張宏和他的上司出現不同的歸因結果的原因。 （2）說明本案例中的情景體現的歸因偏差的類型。 （3）運用相關知識，闡述克服歸因偏差的方法。

    2023年10月管理心理學

    卷面總分：分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有   

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    案例 ： 某公司年終考核時，剛工作一年的新員工張宏工作業績不甚令人滿意。張宏個人認為工作業績不良主要是由于自己承擔的任務太難了，因而請求他的上司降低其工作任務的難度，但他的上司卻認為張宏工作業績低是由于張宏工作適應性差導致工作情緒和態度不佳。因此，建議他調整自己的情緒和態度以便更好地工作。 問題：（1）采用海德的歸因理論分析張宏和他的上司出現不同的歸因結果的原因。 （2）說明本案例中的情景體現的歸因偏差的類型。 （3）運用相關知識，闡述克服歸因偏差的方法。

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    “性格外露，不善偽裝，也易接受外界信息，反饋程度差”，這種人際信息溝通類型是

    • A、自我暴露型
    • B、自我防守型
    • C、自我克制型
    • D、自我談判型

    “客觀而重現實，工作刻板、待人較冷漠只談公事，不談私事，難以共事，別人不愿與他談心”。具有這種行為特點的心態行為類型是

    • A、P低A低C高
    • B、P低A高C低
    • C、P高A低C高
    • D、P高A低C低

    根據凱利的三維歸因表，歸因于環境的主要表現為

    • A、一致性低，一貫性高，特異性低
    • B、一致性高，一貫性低，特異性高
    • C、一致性低，一貫性低，特異性高
    • D、一致性低，一貫性高，特異性高

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